跟幾個做前端的朋友聊天，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大廠里的大前端團(tuán)隊都被拆了，都拆到業(yè)務(wù)線了。

很多前端開始匯報給后端主管。

這就帶來一個明顯的變化，之前的前端把自己當(dāng)***，最重要的是如何以最少的人力交付業(yè)務(wù)需求，因此一直在追求研發(fā)提效，搞各種工程化工具、低代碼搭建等。

現(xiàn)在不同了，后端天生更關(guān)注業(yè)務(wù)邏輯，而且很多后端主管一直覺得前端 so easy。

所以帶來一個大問題，前端那些技術(shù)，后端主管根本不關(guān)心，在沒有建立信任關(guān)系…。